2024年2月21日，農歷正月十二，元利化學集團2024年經營責任書簽訂暨經營財務思維集訓活動在研發中心大樓報告廳舉行，各級管理干部、財務人員和部分年輕的、優秀的骨干員工參加本次集訓。

       活動伊始，集團總經理秦國棟發布年度經營目標，并對公司2024年度“創新驅動、增量突破、精益管理、降本增效”的經營方針進行了深入解讀，確定了18個重點工作項目。

【2024年經營方針解讀】

集團總經理秦國棟解讀2024年度經營方針

【2024年度集團整體經營目標責任書簽訂】

董事長與集團總經理簽訂2024年經營目標責任書

 【四個中心經營目標責任書簽訂】

董事長與王俊玉經理簽訂2024年經營中心經營目標責任書

董事長與劉嘉偉經理簽訂2024年銷售部門經營目標責任書

董事長與劉玉江經理簽訂2024年財管中心經營目標責任書

董事長與王萍經理簽訂2024年人力行政中心經營目標責任書

集團總經理與張建梅主任簽訂2024年研發中心經營目標責任書

【兩辦經營目標責任書簽訂】

董事長與馮國梁經理簽訂2024年兩辦經營目標責任書

【子公司經營目標責任書簽訂】

集團總經理與李義田經理簽訂2024年山東元利科技經營目標責任書

集團總經理與孫文剛經理簽訂2024年重慶元利科技經營目標責任書

【董事長致辭】

       簽約即是一份承諾，更多的是責任，董事長劉修華強調，2024年元利化學將進行全面深化布局，以生產、經營為中心，圍繞公司和員工兩個利益，聚焦市場和客戶需求，加大生產規模、穩固市場地位，在高端化、精專化、系列化、全球化的發展道路上穩步前進，做好產品質量、控好產品成本、搞好產品服務；從提高人效、提升效能、升級管理方面層層分解目標，狠抓行動落實，全力以赴確保年度目標任務的順利達成！

       開局即決戰，各級管理干部與骨干力量馬上投入到經營財務思維實戰訓練中，本次訓練由啟勢商學祖林老師擔任講師，以“數字洞察·引領變革”的視角，從經營質量到發展質量、企業經營活動與財務報表、從財務報表透視企業經營、價值工程與降成本作戰四個模塊引導參訓人員通過財務指引經營、通過數字反饋效益。

       參訓人員在訓練過程中積極互動，通過財務數據模擬及分析了解財務分析邏輯與意義，通過價值管理掌握經營成本控制方向。各小組成員各抒己見、踴躍分享研討成果，從經營、財務、人效多個方向、不同層面提出了更多、更高效的管理思路與靈感，為公司的管理貢獻智慧與力量。

【課程學習】

【小組研討】

【成果發表、知識分享】

       此次《經營型財務思維訓練》活動，給公司帶來了一場開年盛宴，通過學習，各級管理人員掌握了全新的工作視角和思維方式，能夠將課程中所學的內容與自身過往的工作經驗和思考相結合，對公司未來發展與崗位工作提升有更加清晰的規劃和方向。

       相信在龍騰盛世的2024年，元利化學定能夠穩扎穩打，達成年度經營目標，實現長遠穩定可持續發展！